จุดเด่นที่ทำให้มหาวิทยาลัยเชียงใหม่แตกต่างจากมหาวิทยาลัยอื่นๆ ในด้านนวัตกรรม  

คือการกำหนดวิสัยทัศน์ในการมุ่งเน้นการพัฒนาที่ยั่งยืนด้วยนวัตกรรม และใช้ Agenda เป็นตัวเชื่อมโยงวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทำให้ผู้บริหาร/บุคลากรมีความคิดสร้างสรรค์ในการกระตุ้นนวัตกรรมจากความคิดที่หลากหลาย รวมถึงการปรับระบบการจัดสรรงบประมาณเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ผ่านงบประมาณแบบ Multiyear budgeting ทำให้สามารถปรับงบประมาณระหว่างปีได้อย่างคล่องตัว และการมีหน่วยงานที่รับผิดชอบงานด้าน Innovation Management โดยตรง พร้อมทั้งมีการเปิดโอกาสให้นักศึกษามีประสบการณ์ในการสร้างนวัตกรรมผ่านโครงการ builds (CMU Startup & Entrepreneurial Platform)

  เทคนิคหรือกระบวนการในการผลักดันหรือพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ ที่ประสบผลสำเร็จ  

🟣 สนับสนุนการริเริ่มและทดลองระบบใหม่ (Sandbox-Initiatives mechanism)

🟣 พัฒนากลไกเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม (Innovation Mechanisms Development) ในรูปแบบต่างๆ

🟣 ใช้กลไก PA Challenge เพื่อให้ทุกส่วนงานมีโอกาสในการสร้างนวัตกรรมในสิ่งที่ส่วนงานมีความเชี่ยวชาญและสอดคล้องกับความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย

  มีการส่งเสริมให้บุคลากรและนักศึกษาได้มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมในองค์กรดังนี้  

🟣 การส่งเสริมบุคลากร ดำเนินการผ่านการพัฒนากระบวนการ Lean-Agile Mindset : Boosting Efficiency and Innovation Program และสร้างกลุ่ม Change agent เพื่อเสนอแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน รวมถึงการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ในการทำงาน ผ่านกระบวนการ Pitching

🟣 การส่งเสริมนักศึกษา ดำเนินการผ่านการปลูกฝังนักศึกษาให้มีทักษะการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม และให้นักศึกษามีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทั้งในส่วนของ product innovation, process innovation และ service innovation ผ่านกิจกรรมทั้งในและนอกหลักสูตร

  กลยุทธ์ในการปรับตัวกับความท้าทายเพื่อให้องค์กรสามารถรับมือได้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต  

🟣 Agile & Resilient Organization

🟣 Learning & Innovative Workforce with Growth Mindset

🟣 Intelligent Organization with Data Driven Management

 📌 เหตุผลสำคัญที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จและได้รับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ  

🟣 Leadership :

ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงที่ส่งต่อกันรุ่นสู่รุ่น และร่วมกันกำหนดทิศทางเป้าหมาย และแผนกลยุทธ์ที่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติ

🟣Engagement :

การสื่อสารและสร้างความผูกพันกับทุกภาคส่วนให้เห็นเป้าหมายร่วมกันว่า มีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เพื่ออะไร และ “ร่วมด้วย ช่วยกัน” ทำให้ไปถึงคุณค่านั้น

🟣Attitude :

การสร้างทัศนคติที่ดีให้แก่ผู้บริหารและบุคลากรทุกระดับในการเรียนรู้ พัฒนา ปรับปรุงคุณภาพงาน ตลอดจนการกล้าคิดและทดลองทำในสิ่งใหม่ ๆ

🟣Deployment :

การถ่ายทอดลงสู่การปฏิบัติในทุกระดับ รวมถึงการติดตามประเมินผล และนำผลการประเมินนั้นมาปรับปรุงงานให้ดีขึ้น ไม่กลัวการล้มเหลว

ที่มา: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ องค์กรผู้ได้รับรางวัล TQC Plus Innovation 2566

เรียนรู้เส้นทางสู่ความเป็นเลิศ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 👉 คลิก

——————————–

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ
รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award หรือ TQA) 👉 คลิก

ค้นหาหลักสูตร In-house Training : Excellence Framework 👉 คลิก